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　　王志东是一个完美主义者，要么不做，要做就做到最好是他做事的方式。同样，他要做就做大，不做了就完全退出也完全符合他的完美主张，不仅仅只是拿得起放得下这么简单。你可以说他不会搓麻，不会保持自己的利益最底限，但是你不能否认，王志东的创意与目光总是向前。

　　对于创业，王志东有自己的看法，他认为一个人要想创业需要一定的先天的自学能力，能够不断学习先进的理念与技术；但是更重要的是，创业者需要“有点极端”而且充满赌性。所谓赌性，其实就是一个胆量的意思，创业需要胆量，这体现在创业的各个环节。王志东是一个不乏胆量的人，这一点已无庸置疑。

　　当然，谋事在人，成事在天，天是什么？天是外在环境，如果没有合适的外部环境，仙人掌也不可能存活。这是一个皮与毛的关系，王志东是幸运的，他遭遇了中关村这个最利于创业的地方，只有在这个环境里，才有可能一而再地给予一个放下者再冲击的机会。

　　由于使用自己公司研发的GKE，王志东不必每天守在自己的办公室，而是经常会在楼下的咖啡馆边喝咖啡边工作

　　1994年9月1日，代表四通利方的王志东与出席技术合作签字仪式的国家统计局有关领导互换协议

　　2000年4月王志东带领新浪在美国NASDAQ上市，其余地当时的管理团队成员

　　由于在国内第一个推出了商用协同软件，王志东荣获年度中国科协求是科技成果奖

　　在外人看来，他的经历大起大落，烈火烹油鲜花着锦的无限风光不过三春过后诸芳尽，然后就得重新在一片白茫茫真干净的互联网中再起高楼先打基，于是外人不免感叹：想当年，为谁辛苦为谁忙？

　　但是对于业内人而言，一个能够从软件时代跨越到互联网，再从互联网门户时代开创一代王朝，大闹一番后决然转身，投身互联网应用领域再度引发关注的人，绝对是一个多领域、多层面的“活化石”级人物。

　　王志东说，他是一个见证了中关村高新科技产业源起发端、起势茁壮再到迅速发展和重新定位过程的创业者何其相似的是，王志东也走过这么一条创业之路，两者之间的缘份，似乎冥冥之中自有天定。

　　8月底的北京依然湿热，他去往北大的路上，经过了那个当时还种满了高大杨树，两边还有很多麦田，土路纵横的中关村。

　　他不知道，自己会在未来的20多年里，和这块一如其名的土地发生这么多传奇的故事。

　　这一年，同时也是中关村的高新科技产业开始起步的一年，一大批企业涌入了中关村，他们或者做着验收贸易计算机的卖买，或者给一些大企业做着代理和服务，就这样，开始在中关村这片田野上开始了一笔笔勾描泼洒。

　　在大学开始全新校园生活的王志东，也和所有上个世纪八十年代中期的热血大学生一样，对自己的将来有着各种各样的描绘和幻想。大二的时候，一次偶然的机会，王志东看到了一本书，了解到在大洋彼岸的美国，有一个叫硅谷的地方，孕育出了像惠普、英特尔和苹果这样的公司，这给了一直以来有志当科研工程师的王志东一个刺激。“创业”，这看似熟悉却又陌生的词汇，已经悄悄地潜入了他的意识中。

　　四年的大学生涯过得很快，毕业之后，先是选择到一家中关村的小公司做，攒攒电脑，然后也在前台卖电脑，收入也不错。但是这一切似乎跟他的理想相去甚远，于是，在思考之后，他决定放弃既有的一切，去了北大方正。

　　在北大方正的日子里，王志东实现了自己做一个技术工程师的理想，他完成了老板王选给的一个任务：把北大方正的中文排版系统移植到微软的Windows。之后他在方正的工作一直很顺利，这种状态一直延续到了1992年。

　　或许是无形中一种创业冲动的引导，王志东在交出源代码后，选择退出方正，开始创办属于自己的公司。在这个时期，他写出了后来风行一时的“中文之星”1.0版，1992年，新天地信息研究所成立。他开始了他的第一次创业过程。

　　“中文之星”几乎一夜成名，到1992年年底就开始赢利了。由于当时公司还在进行金融和房产的炒作，决策层对此的意见不统一，而且除去软件外的各项业务都在赔钱，一年半后，王志东再一次选择了交出源代码，离去。

　　提出创意、培养长大、推向峰顶，再断腕舍去，这似乎成为了王志东在以后相当长一段时间里创业经历中所要面对的一个“套路”，离去与重启相辅相成，互为所倚，纠结在他的整个职业生涯之中。

　　1993年，失意落魄的王志东遇见了严援朝，很快共同碰撞出一个创意：结成联盟共同开发中文平台。他们企图说服方正、联想、长城几家大公司，联合起来成立一个新公司来开发中文平台，不料碰了一鼻子灰。看来，还得自己创业。

　　技术人员搞创业，的确有很多别扭与沟壑，这也是曙光李国杰所说的：科学家和企业家，拥有的是两种不同的脑子，两者兼而有之的，太难得太罕见。所以我们的技术人员科学家，总不愿意自己去创业，而我们的经营人才企业家，也绝对不会跑去专业领域欲施拳脚。这是人各自的属性所带来的“先天因素”。

　　王志东和严援朝后来获得了四通集团500万港币的投资，并以这笔投资为基础创办了四通利方公司，1993年12月份正式挂牌。

　　对于王志东而言，四通利方时代，是他真正全方位完整地创业经历：有过创业的想法、创业的设计和创业的过程，并且将整个想法与设计都在过程中尽量落实。

　　四通集团的投资在当时看来，其实是中关村具备了风险投资色彩的第一例可考个案。从某种意义上讲，段永基成为王志东在中关村创业过程中最关键的一个人物。

　　从1993年底到1994年3月，王志东领着六七个程序员没日没夜地干，程序量将近100万行，最终推出多元系统支持环境(即RichWin)。当时市场环境很不好，起步艰难，竞争压力大，但他闷头苦干，相继推出针对NT、OS2、Win95等操作系统版本的软件，同时市场上捆绑战略也初见成效。两年后，公司终于立住了脚，并开始向国际化迈进。

　　公司规模越做越大，面对的市场要求也越来越多，王志东开始了自己个人角色的渐变。在编程与管理之间，他需要做出一个选择。

　　尽管内心里并不愿意放弃编程，尽管对技术活儿依然情有独钟，但是王志东还是选择了管理，开始迈上了“总经理的船”。虽然玩技术的时间越来越少，但是在管理上，王志东却逐渐品出了其中的三昧。

　　在四通利方公司逐渐红火的同时，当时一批曾经红火的公司在中关村倒下了，王志东开始反思中关村企业“长不大”的原因。他发现这些公司有两个共同点：一是商业计划本身就不长远，二是缺乏一套高效规范的管理制度。他很清楚，这两点在四通利方也存在。而最先在公司中显露出来的是企业发展的后劲不足，资金已跟不上企业发展。在四通利方创立之时，500万港币对所有人来说，都是个天文数字。但当公司一旦驶上快车道，发展资金又成为瓶颈。王志东于是开始走出国门，寻找更多的资本支持。

　　1995年1月，Win95即将上市。由于1994年中文平台的竞争使得微软在中国市场受阻，此次微软公司希望改变策略，和中国企业合作，王志东也因此作为可能的合作伙伴，应邀访问微软。

　　这是他第一次赴美。在这一年中，王志东赴美3次，开始了公司国际化的进程。第二次赴美成为他事业生涯中难以忘怀的一次，也是王志东创业生涯中意义重大的一次赴美。1995年7月，本来是惠普做东，邀请王赴美访问。结果误打误撞，王志东经朋友介绍，找到正给网景做上市的摩根斯坦利银行。王志东抱着一种既来之则安之的想法，通过朋友找到了Ross Steven先生了解投资银行的相关事宜。在他10月份启程去美国时发现几乎每个人都在谈论互联网。他花了3天泡在网上，以便有更深刻的体验。1996年2月，他第三次赴美时，互联网掀起的热浪更是灼灼逼人。他下定决心，向互联网进军。

　　从1996年初，王志东开始在公司内外宣传一种思想，即互联网是未来发展的一个方向，是产业的、也是公司的一个发展方向。尽管当时他了解到互联网有一些狂热，市场非常乱，未来互联网到底什么样，大家都非常迷茫。软件还是硬件会成功，标准刚出来，没有人能看的清。但是他一直在做这些工作。

　　1996年4月底，汪延一行人的到来给王志东带来了活力。公司内部很多人，包括董事会，都搞不清他来做什么。汪延等几个人当时完全独立聘出来做网站。据汪延后来自己讲，那可以说是世外桃源。其他部门都有很严格的利润指标，只有网站，什么都不用管，就按需要做。定期向王志东汇报：什么可做，什么不可做。甚至在很长一段时间里王志东直接当他们的高参，当他们的超级网友，天天看网站，天天提意见。有些投资人、高层管理者都不理解，认为做软件就应该踏踏实实把软件做好，他们甚至为此给王志东提出极为详细的软件开发计划。在进军互联网的同时，王志东也接受投资顾问的建议，引入风险投资，为利方公司储备足够资金，1996年整整一年，王志东按照投资顾问的规范要求，一条条地改造自己，改造公司，四通利方的管理架构初具国际化雏形。

　　1997年10月，在华登集团牵头下，美国3家风险投资公司对四通利方投资650万美元，加上原来的四通利方被估值850万美元，其市值达到1500万美元，是初创时期的23倍。王志东也因此成为国内IT界引入风险投资的第一人。

　　在引进风险投资的过程中，四通利方不仅打通了国际资本市场通道，资金补给源源不断，公司的国际化改造也随之开始。更为重要的是，投资人的国际信誉与业务伙伴带来了无尽的附加价值。

　　1998年8月，王志东第一次看到华渊网站一个在海外华人眼中非常出色的中文网站，就对它的印象特别深。于是开始琢磨与其竞争和合作的问题。1998年9月26日，王志东与华渊中文网创始人姜丰年在北京见面，两人一见如故，越谈越投机，最后说到一个共同的想法：两人都想创建全球最大的中文网站。谈话终于进入关键时刻，就在王志东脑子里思索以何种方式合作之际，姜丰年迫不及待地脱口而出：“干脆两家合并算了！”但精明的王志东只是报以微笑，顺水推舟留下一句活话：“我们不能排除任何形式的合作。”

　　1998年12月1日，北京凯宾斯基饭店，由四通利方和华渊合并而成的新浪网正式宣布成立新浪网由此诞生。

　　之后新浪网历经了急剧的规模扩张，管理团队的几次更迭，终于在2000年达到了其发展的一个全新阶段：公司在美国纳斯达克上市，同年新浪还成为国内第一家获得新闻登载权的门户网站。

　　可以说，王志东带领新浪走上了快速发展的正确轨道，同时，他个人的价值与声名也达到了创业以来的峰顶，“知识英雄”、“创业偶像”成为他名字前最经常出现的修饰。

　　峰顶的风光的确诱人，然而高处不胜寒的苦处也许只有能够凌绝顶的少数人身有体会心有甘苦。2001年6月，像离开新天地一样，王志东突然离开新浪。

　　时至今日，再饶舌于七年前的是是非非实在有点不智，但是王志东的离去的确是一种大勇气大智慧的体现，自己养大的孩子让别人抱走，这不是每一个人都能够接受的事实。而王志东接受了，所以七年后我们再评价当年的离开，对王志东最得体的评价就是：走得非常之有风度。而之后王志东做的事，则让人感叹和感受到一个人的精神力量到底可以有多大。

　　离开新浪后，“王志东”三个字成为中关村最复杂情绪的承载体，这三个字不仅仅是知本的代名词，同时也是一个梦想的代名词，更是一个“不幸运”、“倒霉”的代名词，在提起这三个字的时候，大多数人的语气、表情都显得极为复杂。

　　这或许是一种普通大众通常价值观的直接反应。但王志东显然没有时间去后悔，他想的是如何开始自己的第三次创业。

　　2001年离开新浪后，王志东第三次创业选择的方向是协同软件。在他脑子里，坚信“通讯”是未来互联网最需要的东西。

　　2004年2月18日，王志东第三次创业的基地北京点击科技有限公司在北京宣布成立。

　　应该提到的是，王志东在创办点击科技公司时，中关村国际孵化器在其中起到了相当大的作用。

　　尽管王志东在IT界具有良好号召力和示范效应，但是因为其没有海外留学经历，并不符合北京中关村国际孵化园的入驻条件。中关村国际孵化园在征求中关村管委会领导意见时，主管国际事务、留学生工作及人力资源工作的夏颖奇副主任，力排重议，高屋建瓴，给予了极大的支持。中关村国际孵化园对王志东的入驻要“开绿灯，特事特办”。在中关村管委会领导的亲自过问和推动下，孵化器公司开始紧锣密鼓地与王志东开展接洽。

　　2001年12月14日下午，在国际孵化器公司贵宾厅，王志东及其创业团队一行数人和国际孵化园主要领导见面，当场办理了入驻国际孵化园的手续。

　　点击科技刚开始并没有一击中的地做即时通讯软件，而是在弯弯绕绕了三四年后，王志东陷入了某种意义上的“彷徨期”，他开始思考自己到底想做，能做什么，他突然发现：自己最擅长的是互联网，应该调整方向，让“即时沟通”这一理念在互联网领域大展身手，而不是陷在软件产品的开发与服务当中。

　　2006年，他开始调整点击科技的方向，决定转身再战互联网。重现江湖的王志东，这次带来的是一个完全互联网化的产品Lava-Lava平台。王志东认为自己做的这个平台与别人的不同，这个平台是横向的，通过跟各类的合作伙伴合作，慢慢形成一个大家庭。

　　王志东和他的点击的任务是把“大家庭”这个平台做好，聚焦更多的家庭成员，一起向用户收费，然后大家分成，共创一个新的赢利模式。

　　目前，Lava-Lava的用户数量已经超过了四千万，已经超过了MSN。点击科技的“竞开即时通讯平台”在今年6月12日的软博会上亮相，该平台将Lava-Lava平台与面相企业的“竞开通讯之星GKE”的底层平台融合，该平台也是一款开放的、标准化的即时通讯平台。

　　可以说，王志东的第三次创业又在一步步地顺利成长之中。这是一代中关村知识英雄的重启过程。“三起三落”之后依然百折不挠，无怨无悔，敢于重新投入再次出发，这除了个人精神力量的支持外，不可否认，中关村这个永远充满着创意与机会的特殊地带给了王志东这样的机会，互联网这个浩渺的空间给了王志东们更多实现梦想的可能性，这是王志东的这20年给我们的启示，从某种意义上讲，也是中关村发展这20年来的沉积。

　　对于王志东甚至中关村的未来，我们有理由并乐观地给予关注与期待：因为有信心，所以有容乃大，因为有梦想，所以起落俱由他。